Руководитель по развитию
продукта и клиентского пути
Работаю только с компаниями,
у которых уже есть продукт и рост,
но нет системы, которая его повторяет
Нахожу скрытые ограничения в продукте, команде и клиентском пути — и строю системы, где результат клиента становится основой продлений, повторных продаж и роста LTV.
Обсудить задачу Посмотреть кейсы
Руководитель по развитию
продукта и клиентского пути
Практика продуктового
развития · 2026
Нахожу скрытые ограничения в продукте, команде и клиентском пути — и строю системы, где результат клиента становится основой продлений и роста LTV.
Посмотреть кейсы
Руководитель по развитию продукта и клиентского пути
Нахожу скрытые ограничения в продукте, команде и клиентском пути — и строю системы, где результат клиента становится основой продлений, повторных продаж и роста LTV.
Только действующие образовательные, консалтинговые и экспертные компании, у которых уже есть продукт и рост.
Обсудить задачуРуководитель по развитию продукта и клиентского пути
Нахожу скрытые ограничения в продукте, команде и клиентском пути — и строю системы, где результат клиента становится основой продлений, повторных продаж и роста LTV.
Работаю только с действующими образовательными, консалтинговыми и экспертными компаниями, у которых уже есть продукт и рост, но нет системы, которая этот рост воспроизводит.
Руководитель по развитию продукта и клиентского пути
Нахожу скрытые ограничения в продукте, команде и клиентском пути — и строю системы, где результат клиента становится основой продлений, повторных продаж и роста LTV.
Работаю только с действующими образовательными, консалтинговыми и экспертными компаниями, у которых уже есть продукт и рост, но нет системы, которая этот рост воспроизводит.
